Lograr el equilibrio: Gestión de recursos y tiempo en las mipymes intraemprendedoras
Un equipo intrapreneurial exitoso...
Asegura que todos sean escuchados.
Desafía a sus miembros para el crecimiento.
Toma riesgos excesivos.
¡Elige la respuesta falsa!
La cantidad de recursos es más importante que la calidad proporcionada.
Ciertas normas de una empresa pueden obstaculizar el intraemprendimiento.
La organización tiene el poder de apoyar u obstaculizar los esfuerzos de un intraemprendedor.
Un mentor no debería...
Obligar a los intraemprendedores a terminar su proyecto.
Detener el proyecto si no es productivo.
Actúa como asesor.
Una gestión exitosa...
Es dinámico y flexible.
Pone más énfasis en el éxito individual.
Asegura la confianza en toda la organización.
El tiempo y suministro de recursos...
Deben ser consistente.
No es una indicación de apoyo a la gestión.
Deben distribuirse adecuadamente.