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Emancipazione e resilienza
Introduzione al concetto di emancipazione 
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Cos’è l’emancipazione?
Si riferisce a un processo di acquisizione di potenziale, cioè all'aumento delle possibilità di individui e gruppi di avere il controllo sulla propria vita. Il significato di emancipazione è quindi legato all'accezione positiva del termine "potere": non si tratta di un "potere su" qualcuno o qualcosa, ma di un "potere di" intervenire attivamente nella propria vita per cambiarla e raggiungere i propri obiettivi.
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Che cos'è l'emancipazione dei dipendenti?
L'emancipazione dei dipendenti è il modo in cui le aziende forniscono al proprio personale ciò che serve a realizzare il proprio percorso di crescita. Quando una persona si sente emancipata, è consapevole delle proprie capacità di realizzazione e ha la certezza di avere successo.
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Tipi di emancipazione dei dipendenti
L'emancipazione incoraggia i dipendenti a lavorare bene, a impegnarsi a fondo e a mettere in pratica le proprie capacità. I manager responsabili distribuiscono parte della loro autorità a un gruppo selezionato di dipendenti che ritengono in grado di prendere decisioni, fissare obiettivi e raggiungere il risultato.
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Un'azienda ha a disposizione una serie di modi per emancipare i propri dipendenti, tra cui:
- Potere decisionale: È quando un'azienda dà ai propri dipendenti il potere e gli strumenti necessari per prendere decisioni.
- Responsabilità finanziaria: È il caso in cui un'azienda dà ai propri dipendenti il controllo del budget per aiutarli a fare delle scelte.
- Responsabilità nella gestione del tempo: Consente ai dipendenti di decidere come utilizzare il proprio tempo per portare a termine il lavoro.
- Potenziamento delle informazioni condivise: È il caso in cui i manager condividono informazioni aziendali importanti che abbattono le barriere, rendono le cose chiare e fanno sentire i lavoratori parte di un gruppo.
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I responsabili dell'azienda, gli esperti di risorse umane e i colleghi sono fondamentali per creare un'atmosfera di sostegno e di emancipazione. La fiducia reciproca, la disponibilità a correre rischi e la definizione di aspettative e linee guida chiare sono requisiti necessari per tutte le parti.
https://www.questionpro.com/blog/employee-empowerment/
Generare emancipazione
- Riconoscere i punti di forza personali e le aree di crescita.
- Sviluppare la consapevolezza e la fiducia in se stessi.
L'emancipazione dei dipendenti produce un'atmosfera di fiducia, collaborazione e miglioramento costante. Dando ai lavoratori la libertà di agire, le aziende possono ottenere il massimo dal personale, con conseguente aumento della produttività, dell'innovazione e della soddisfazione dei dipendenti.
Le aziende devono sviluppare modi per ispirare, entusiasmare e incoraggiare i dipendenti, emancipandoli. Ciò promuove il loro benessere emotivo, dandogli la percezione di contribuire in modo significativo al successo dell'azienda.
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L'emancipazione dei dipendenti è un valore culturale. Richiede maggiore fiducia, comunicazione trasparente e delega strategica. Per emancipare i dipendenti, prendete in considerazione i suggerimenti che seguono:
- Delegare per sviluppare
- Chiarire le aspettative
- Consentire ai dipendenti di scegliere i propri compiti
- Fornire le risorse necessarie
- Fornire critiche costruttive
- Accettare suggerimenti e consigli
- Condividere la missione e gli obiettivi dell'organizzazione
- Sviluppare un programma di riconoscimento dei dipendenti
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Cos’è l’autostima?
L'autostima è il modo in cui valutiamo e vediamo noi stessi. Ma non si tratta solo dell'opinione che abbiamo del nostro aspetto, bensì di quanto ci rispettiamo e di quanto ci sentiamo degni rispetto agli altri. L'autostima è spesso un'autovalutazione e, quindi, un sentimento autogenerato.
L'autostima può avere un effetto su molti aspetti della nostra vita, tra cui la capacità di prendere decisioni, di affermarsi, di provare cose nuove, di superare gli errori e altro ancora. Imparare a sviluppare una sana autostima è una parte essenziale della nostra salute mentale complessiva.
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Costruire resilienza
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Cos’è la resilienza?
L'American Psychological Association definisce la resilienza come il processo di adattamento in presenza di avversità, traumi, tragedie, minacce o fonti significative di stress, come problemi familiari e relazionali, gravi problemi di salute o fattori di stress finanziario e lavorativo.
In parole povere, si tratta di una preziosa forza interiore che ci aiuta a far fronte, a reagire e a riprenderci rapidamente dalle circostanze difficili.
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Ci sono sei componenti chiave che sono essenziali per costruire e rafforzare la vostra resilienza personale:
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- La resilienza riguarda la tempra mentale.
- L'autoconsapevolezza delle proprie emozioni e la capacità di gestirle sono essenziali per la resilienza.
- Una forte resilienza richiede autocompassione.
- Una mentalità resiliente richiede di sfidare se stessi.
- L'esercizio fisico rafforza la resilienza.
- Una comunità forte è importante per la resilienza.
La costruzione della resilienza personale è un processo che dura tutta la vita e che a volte può essere impegnativo. Tuttavia, una volta che vi impegnate a rafforzare la vostra resilienza personale, ne trarrete grandi benefici.
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Emancipazione di genere e inclusione
Parità di genere sul posto di lavoro - Il caso aziendale...
Migliori risultati finanziari e di mercato grazie alla leadership femminile
- È stato dimostrato che le aziende con un maggior numero di donne nella gestione esecutiva superano finanziariamente le aziende che non hanno donne in ruoli dirigenziali.
- Le aziende con amministratori delegati donne hanno una forte performance finanziaria.
Maggiore valorizzazione dei talenti
- Attingere i leader dall'intero gruppo di talenti darà all'organizzazione maggiore forza e flessibilità.
- Le donne altamente qualificate e istruite vengono sottoutilizzate
Miglioramento della leadership, delle prestazioni e della motivazione dei team
- I team eterogenei sono più creativi, generano meglio nuove idee ed evitano il "pensiero di gruppo", ma solo se la cultura organizzativa valorizza i diversi punti di vista.
- Le donne apportano capacità di leadership e comportamenti differenti
Gestione del rischio / Governance aziendale
- Le società in cui le donne ricoprono ruoli chiave nei consigli di amministrazione (come il rischio e la revisione contabile) ottengono risultati migliori.
- Esiste un legame tra la presenza di più donne nei consigli di amministrazione e le buone pratiche di governance aziendale.
Crescita economica
- Liberare il valore nascosto della forza lavoro femminile è un bene per l'economia.
- Ridurre il divario di genere nella forza lavoro può aumentare il PIL.
Responsabilità sociale e cultura aziendale
- Una maggiore diversità di genere nei consigli di amministrazione può portare a una maggiore trasparenza aziendale e a un migliore orientamento etico.
- Una maggiore diversità di genere protegge le donne da sessismo e molestie sessuali
Emancipare le donne sul posto di lavoro
Se volete vedere più innovazione e creatività da parte dei vostri dipendenti, dovete assicurarvi di aver coltivato una forza lavoro inclusiva e diversificata.
- Alimentare la crescita e lo sviluppo attraverso la formazione di leader
La formazione di leader eleva e rafforza le donne, le aiuta a riconoscere meglio il proprio potere e potenziale innato, le guida a sfruttare i loro punti di forza unici per raggiungere i loro obiettivi di carriera e le fa diventare leader sicure di sé e pronte a ispirare gli altri, creando un ciclo che ci avvicina a un futuro più equo.
- Promuovere la crescita attraverso le collaborazioni
Workshop, eventi e incontri di team building sono un ottimo modo per riunire le donne e contribuire a coltivare una cultura di fiducia, inclusività ed empatia, in modo che le donne possano scoprire il loro terreno comune, connettersi e sviluppare relazioni profonde e significative con persone che altrimenti non avrebbero avuto l'opportunità di incontrare.
- Coltivare una cultura di sostegno e inclusione
Un ambiente più inclusivo aiuta a garantire a tutti i dipendenti di essere apprezzati, rispettati e realmente supportati. Incoraggiate la comunicazione aperta e la collaborazione tra i membri del team per promuovere un ambiente caloroso ed edificante.
- Diventare un campione per l'uguaglianza e il cambiamento sociale
Investire nel proprio team e creare un ambiente più favorevole e inclusivo per le donne dà loro spazio per crescere e raggiungere gli obiettivi sia dentro che fuori l'ambiente di lavoro.
Promuovere un ambiente di lavoro inclusivo
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Come costruire una cultura lavorativa più inclusiva?
- Imparare a parlare in modo inclusivo.
- Concentrarsi sulle microesperienze quotidiane.
- Insegnare ai leader come creare un modello di inclusione.
- Costruire una cultura dell'inclusione attraverso il coinvolgimento.
- Creare un sentimento di appartenenza in modo che i dipendenti decidano di rimanere.
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Quali sono i passaggi per creare una cultura inclusiva sul posto di lavoro?
- Valutare lo stato attuale
Il primo passo è capire dove siete e dove volete andare.
- Educare e formare il personale
Il passo successivo consiste nel fornire al personale le conoscenze e le competenze necessarie per adottare il comportamento inclusivo.
- Coinvolgere e responsabilizzare i team
Coinvolgete i vostri team nell'attuazione e nella valutazione delle vostre iniziative di inclusione. Potete creare comitati trasversali, o gruppi di lavoro per guidare e monitorare i vostri progetti.
- Comunicare e celebrare i propri progressi
Comunicate e celebrate i vostri progressi e il vostro impatto. Potete utilizzare newsletter, intranet, social media o altri canali per condividere le vostre storie, i dati e le best practice. L'obiettivo è costruire fiducia e trasparenza e rafforzare il vostro impegno e i vostri valori.
- Rivedere e perfezionare la strategia
La creazione di una cultura inclusiva sul posto di lavoro non è un evento unico, ma un viaggio che richiede attenzione e azioni costanti.
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