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Reassess and Act on Cross Competencies

Emprendimiento femenino y cómo estimular la actitud emprendedora y las soft skills
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Emprendimiento femenino

Introducción

Al final de este módulo podrás:

- Conocer el mundo del emprendimeinto femenino
- Estimular tu actitud emprendedora y tus soft skills
- Aprender a pensar como un emprendedor
- Adquirir las habilidades básicas necesarias antes de lanzarte a crear tu propia empresa 
 
 
Emprendimiento femenino

- Las mujeres emprendedoras son las que organizan y dirigen una iniciativa, especialmente una empresa o negocio.

- Las mujeres emprendedoras son aquellas mujeres que piensan en una iniciativa empresarial, la inician, la organizan y combinan los factores de producción, gestionan la empresa, y asumen los riesgos y manejan la incertidumbre económicas que conlleva su funcionamiento.

- El Gobierno de la India (1984) definió a la mujer empresaria como "una empresa en propiedad de una mujer y controlada por la misma, que tiene un interés financiero mínimo del 51% del capital y que da al menos el 51% del empleo generado en la empresa a las mujeres".

 

Mejorar la actitud emprendedora

La actitud emprendedora

- La actitud emprendedrora es una combinación de naturaleza y aprendizaje.
 
- La actitud emprendedora de las personas puede considerarse equivalente a su percepción de si la posibilidad de crear su propia empresa es atractiva o no.
 
- Kolvereid y Isaksen (2006) definieron la actitud emprendedora como el grado de compromiso que tienen las personas respecto al proyecto y que manifiesta hasta que punto están dispuestas a estar implicarse en la creación de la empresa.
Emprendimiento Femenino

7 Actitudes clave que todo empresario debe conquistar para dirigir una empresa próspera

 

6 Características que hacen que las mujeres estén mejor preparadas para hacer negocios
Habilidades cognitivas

- Pensamiento analítico
- Pensamiento conceptual
 

Estas dos competencias se refieren a los procesos cognitivos, la manera en la que los individuos piensan, analizan, planifican y su habilidad de tener pensamiento critico, para identificar los problemas, formular las hipótesis y elaborar los conceptos.

 

SOFT SKILLS

Soft Skills

• Habilidades personales transversales como las actitudes sociales, las habilidades lingüísticas y de comunicación, la capacidad de trabajar en equipo y otros rasgos de la personalidad que caracterizan las relaciones entre las personas.

• Están profundamente arraigadas en la vida de cada uno de nosotros y se desarrollan a lo largo de toda la vida.

• Tradicionalmente, se consideran complementarias a las Hard Skills, que son las habilidades para realizar un determinado tipo de tarea o actividad.

• Son esenciales para obtener buenos resultados en el mundo laboral, en general, pero sobre todo para emprender y gestionar actividades empresariales.

• Son las habilidades más transferibles.

En 2011, la Unión Europea publicó un documento en el que presenta una clasificación de las competencias profesionales del tema en cuestión, que tienen un efecto positivo en la posibilidad de encontrar y, sobre todo, de cambiar de empleo.

 

El estudio destaca las características en función de su transferibilidad de un empleo a otro.

 

 Las soft skills son las más transferibles.

   El estudio identifica 22 Soft Skills, divididas en 5 grupos

Habilidades de eficacia personal

autocontrol y resistencia al estrés
autoconfianza
flexibilidad
creatividad
aprendizaje permanente

Estas habilidades se refieren a algunos aspectos de la madurez de un individuo con respecto a sí mismo, a los demás y a su trabajo. Están relacionadas con la capacidad de seguir siendo productivo incluso bajo presión o con dificultades.

 

Habilidades relacionales y de servicio al cliente

comprensión interpersonal
orientación al cliente
cooperación
comunicación

Estas habilidades permiten a las personas establecer buenas relaciones en el lugar de trabajo y cooperar de forma positiva con los demás.

Habilidades de impacto e influencia

capacidad de ejercer una influencia o impacto en los demás
conciencia organizativa
liderazgo

Las habilidades de este grupo se refieren a la capacidad de influir en los demás.

Habilidades orientadas a la realización

orientación al objetivo (o al éxito)
eficiencia
atención al orden
calidad y precisión
capacidad de iniciativa (enfoque proactivo)
resolución de problemas
planificación y organización
búsqueda y gestión de información
autonomía

La característica común de todas estas soft skills es la propensión a la acción y a la realización de actividades. Se trata más de características individuales que relacionales.

 

Habilidades cognitivas

pensamiento analítico
pensamiento conceptual

 

Estas dos competencias se refieren a los procesos cognitivos, a la forma en la que el individuo piensa, analiza, planifica y a su capacidad de poseer un pensamiento crítico, de identificar problemas, formular hipótesis y elaborar conceptos.

 

 

¿Cómo reconocer tus soft skills?

¿Cómo reconocer tus soft skills?

El primer paso para desarrollar tus soft skills es reconocer e identificar las áreas en las que necesitas mejorar:

Tomar conciencia de las propias fortalezas y debilidades
Consolidar los puntos fuertes
Trabajar en las debilidades
Centrarse en las oportunidades de mejora
 

 ¿Cómo reconocer tus soft skills?

 
¿Cómo estimular tus soft skills?
MAPA DE HABILIDADES

Realizar regularmente una autoevaluación (introspección, informe y acción) y compartir los resultados con compañeros de trabajo o personas cercanas.

Mapear las competencias significa analizar la competencia individualmente, describirla y evaluarla con respecto a los resultados obtenidos en un periodo determinado.

Puedes decidir el periodo de referencia y realizar la autoevaluación respetando siempre el mismo marco temporal.

La autoevaluación también se puede realizar de forma independiente, dándose objetivos y ventanas de evaluación cronológica.

 

BUSCAR FEEDBACK

Tanto quienes ya trabajan dentro de una organización y tienen roles de liderazgo, como quienes se acercan a este rol por primera vez, pueden pedir feedback, observar y escuchar a quienes nos rodean para entender así las percepciones que provienen del exterior y trabajar sobre las fortalezas y debilidades.

 

PRACTICAR CON AMIGOS O COMPAÑEROS

Organizar regularmente juegos de rol con amigos y compañeros para poner en prácticas las habilidades y analizarlas a la luz de estos ejercicios experienciales.

El deseo de cuestionarse a uno mismo y aceptar el juicio de los demás, es un paso necesario para emprender un camino de crecimiento y desarrollo.

¿Cómo estimular tus soft skills? Nivel personal y relacional
CULTIVAR UN PENSAMIENTO POSITIVO Y SER OPTIMISTA

El optimismo es la capacidad de reaccionar ante una derrota o adversidad, dando una explicación a lo sucedido en términos de temporalidad, circunscribiendo el hecho negativo, sin permitir que éste influya o debilite nuestro pensamiento y nuestras acciones.

APRENDER A COMUNICARSE EFICAZMENTE

La capacidad de comunicación es innata en las personas extrovertidas, pero puedes convertirte en un excelente comunicador aunque seas introvertido y tímido. Un curso de oratoria o de escritura creativa, para aprender a utilizar mejor las palabras, puede ser muy útil.

ENTRENAR EL PODER DE OBSERVACIÓN

Analizar el comportamiento de los demás y observar detenidamente sus actitudes es un proceso de aprendizaje inconsciente y puede ayudarnos a comprender qué características debemos hacer nuestras y cuáles debemos distanciar por completo.

ALIMENTAR LA CURIOSIDAD Y EL PENSAMIENTO CREATIVO

La persona curiosa tiene un deseo interior de experimentar cosas nuevas y conocer lo desconocido. Aprender un nuevo idioma, practicar una nueva afición, asistir a un curso sobre una disciplina desconocida es un buen entrenamiento para adquirir importantes soft skills!

 

PRACTICAR EL PENSAMIENTO CRÍTICO

La persona con espíritu crítico tiene la capacidad (bastante excepcional) de criticarse a sí misma.

Cuando uno se enfrenta a las críticas, se siente atacado y empujado fuera de su zona de confort. Los que saben cómo afrontar y utilizar las críticas de forma constructiva tienden a tener más éxito en el trabajo y en la vida privada.

PRACTICAR UN DEPORTE

El deporte es un excelente campo de entrenamiento no sólo para el cuerpo, sino también para la mente y las habilidades transversales.

VIVIR UNA EXPERIENCIA EN EL EXTRANJERO

Es la oportunidad adecuada para aprender a adaptarse a contextos completamente diferentes a los habituales, a ser independiente y a tratar con nuevas culturas.

REALIZAR TRABAJOS DE VOLUNTARIADO

Ayudar a personas con dificultades puede ser una excelente manera de mejorar la capacidad de resolución de problemas y reforzar la gestión del tiempo, el estrés y las emociones.

BUSCAR UNA CONFRONTACIÓN CON OTRAS PERSONAS

Es muy importante hacer oír tu voz, hacer valer tus ideas y defenderlas, pero es igualmente importante escuchar, abrirse a otras mentalidades y quizás poder encontrar un acuerdo. No pienses que todo es blanco o negro. La vida está hecha de muchos matices!

NUNCA OLVIDES ESTA FRASE

"La vida es una suma de todas tus elecciones. Entonces, ¿qué vas a hacer hoy?" (Albert Camus)



Palabras clave

Emprendimiento Femenino; propiedad empresarial; brecha de género; mujeres emprendedoras; soft skills

Objetivos

Gracias a nuestro curso de formación podrás aprender a pensar como una emprendedora y adquirir las habilidades básicas necesarias antes de lanzarte a crear tu propia empresa.
En este curso de formación aprenderás también acerca del mundo del emprendimiento femenino y estimular tu actitud emprendedora y tus soft skills (combinación de habilidades sociales, de comunicación, rasgos de la personalidad, actitudes, etc.)

En la primera unidad aprenderás que se entiende por emprendiemiento femenino.

En la segunda unidad aprenderás las características para estimular la actitud emprendedora con un enfoque específico en las mujeres.

En la tercera unidad aprenderás que son las soft skills, y porqué son tan importantes para enfrentar de manera exitosa el mundo laboral y el emprendimiento femenino, y como reconocerlas y estimularlas.

Descripción

En los últimos años ha crecido el interés con respecto al emprendimiento femenino. Inicialmente, se era conciente de la menor participación de las mujeres con respecto a los hombres en la creación y el crecimiento de nuevas empresas. Más recientemente, se reconoce que el emprendimiento femenino puede tener un impacto positivo en la prosperidad de la economía. Esta formación examina la importancia de la iniciativa empresarial femenina, así como algunos de los obstáculos adicionales a los que se enfrentan las mujeres que inician un negocio, como la actitud, las soft skills y la confianza en sí mismas.

Bibliografía

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  • Jeremy Reed, 5 Key Attitudes for Entrepreneurial Success, https://www.delawareinc.com/blog/five-key-attitudes-for-entrepreneurial-success/
  • Female entrepreneurs and the curse of ‘male-only’ business attributes, https://theconversation.com/female-entrepreneurs-and-the-curse-of-male-only-business-attributes-77272
  • Andrew Griffiths 6 Reasons Why Women Make Better Entrepreneurs Than Men, https://www.inc.com/andrew-griffiths/6-reasons-why-women-make-better-entrepreneurs-than-men.html
  • Cimatti Barbara, Definition, development, assessment of soft skills and their role for the quality of organizations and enterprises,  International Journal for Quality Research 10(1) 97–130
  • European Union, Transferability of Skills across Economic Sectors: Role and Importance for Employment at European Level, Luxembourg, Publications Office of the European Union, 2011.
  • https://www.collinsdictionary.com/
  • International Workshop, Soft skills and their role in employability. New perspectives in teaching, assessment and certification (Bertinoro, 18-19 novembre 2015)
  • Pellerey M., Skills. The role of competences in school and training educational processes, Tecnodid, 2010, Napoli
  • Robles, Marcel M.,Executive Perceptions of the Top 10 Soft Skills Needed in Today's Workplace, https://eric.ed.gov
  • J. J. Jimenez-Moreno Universidad de Castilla-La Mancha A. M. Ussman Universidade da Beira Interior, Entrepreneurial attitude of the youngest members of family businesses: a theoretical approach, Economia Marche Journal of Applied Economics, https://economiamarche.univpm.it/files/5639c4a1f9401ffe4.pdf