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Unidad 4: Ejemplos de excelencia de la vida real
“Asociación para los Derechos a la Iniciativa Económica” (Adie) 
Buenas Prácticas
1. Servicios no financieros para el fortalecimiento de microempresas
2. Nueva estrategia de mercado para los servicios ofrecidos, incluyendo una nueva herramienta de comunicación.
3. Apoyo individual para tipos concretos de microempresarios.
4. Mesas de ayuda especializadas, atendidas por voluntarios, miembros del personal y socios expertos
5. Curso formativo de 3 días de procesamiento de datos, tras el cual el empresario puede comprar su propio ordenador por 100€.
Más Información:
https://www.adie.org/
TRANS-FORMANDO S.Coop.Mad.
Los productos LACER son el resultado de tres años de trabajo en España, Francia, Hungría y Polonia.
Buenas Prácticas – Proyecto LACER
1.La metodología LACER es intercultural y propone dos fases en el proceso de aprendizaje:
–Formación en creación y gestión de una empresa
–Tutoría: formación individual sobre el desarrollo de cada proyecto empresarial.
2.Distintas herramientas pedagógicas para facilitar la formación.
Más Información:
http://transformando.org/
EVERS&JUNG (1)
Buena Práctica – Un esquema que proporciona una forma rentable de reducir las tasas de incumplimiento, proporcionando ayuda de tutoría a las empresas que comienzan. La intención es que mediante chequeos regulares, cada tres meses, se puedan identificar problemas antes de que sean difíciles de gestionar. El apoyo a las empresas se adapta a las necesidades de los clientes.
1. Formación en ventas, marketing y previsiones de flujo de caja
2. Comprobación de estado trimestral, que abarca presupuestación empresarial y flujo de caja
3. Acceso a bases de datos de información de apoyo
4. Acceso a talleres sobre la herramienta de software minicontrol
Más Información:
https://www.eversjung.de/
EVERS&JUNG (2)
Buenas Prácticas – Software MiniControl
1. Herramienta de soporte empresarial basada en computadora para microemprendedores
2. Los empresarios pueden aprender a usarla en dos horas, y no se necesitan conocimientos de contabilidad porque opera en base al flujo de efectivo.
3. Seis módulos básicos, que abarcan: presupuesto familiar, flujo de efectivo empresarial, rentabilidad, planificación financiera, control de proyectos y pedidos y desarrollo empresarial.
4. Evaluación integrada de la financiación empresarial y privada, elaboración de presupuestos
Más Información:
http://www.minicontrol.eu/
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Esta unidad tiene como objetivo proporcionar las mejores prácticas del crecimiento de microempresas mediante el uso de herramientas y recursos de la UE
+ 34 951 16 49 00
