El proceso de gestión es mucho más fácil para los gestores si usan un plan de empresa.

Al principio de cada mes hay que revisar los datos del plan de empresa relacionado con ese periodo para tener un punto de partida para las operaciones actuales.

Al final del mes hay que verificar si los resultados obtenidos son compatibles con los datos del plan de empresa. Esto nos permitirá reaccionar si algo no va bien

Con esta técnica los gestores sabrán con anticipación si algo va mal en la empresa , en el proceso de producción, con la gestión, con la financiación o con cambios de mercado.

En estos casos, se pueden aplicar nuevas medidas en la empresa para corregir la dirección del negocio. Esto es mucho más fácil para las microempresas, porque son más flexibles y adaptables a las nuevas condiciones. Esta es una de las técnicas para monitorizar y gestionar el negocio utilizando el plan de empresa.

Esta técnica se puede usar también en distintas fases de realización de informes, en los que se han medido datos de resultados conseguidos por la empresa.

La mayor parte de los gestores usan esta técnica por un periodo de tiempo mayor, la mayoría por un periodo de seis meses o un año.

Pero en este caso siempre deberían tener en cuenta los principales puntos del plan de empresa. Este es un método más arriesgado, pero para los gestores más experimentados es más fácil de monitorizar.

Un plan de empresa tiene amplias aplicaciones en un negocio.

Para la microempresas es de vital importancia contar con esta herramienta, principalmente por su escasa capacidad en cada campo operativo. Es por esto que los gestores de las microempresas están casi obligados a tener esta herramienta empresarial en sus mesas y usarlas a diario en su trabajo.