Stary-up promotion for entrepreneurial resilience
Modulo 1 Miti comuni sugli imprenditori
Spesso gli imprenditori sono soggetti di miti e idee sbagliate. Seguono alcuni esempi:
Che cosa occorre per essere un imprenditore?
È importante ricordare che gli imprenditori sono solitamente persone regolari che agiscono solo come imprenditori. Gli imprenditori mostrano spesso determinate abilità, capacità, caratteristiche e comportamenti. Vediamone alcune:
Come valutare e migliorare le tue abilità imprenditoriali
Molte capacità e caratteristiche imprenditoriali non sono fisse e possono essere migliorate. Considerato che, come indicato nella Fiche 1, l'imprenditorialità può assumere diverse forme - nuove iniziative, intraprenditorialità, settore pubblico, accademico, sociale e culturale - tutti dovrebbero mirare a rafforzare le competenze imprenditoriali. Innanzitutto, analizza criticamente le tue abilità e le tue caratteristiche considerando le dimensioni elencate in precedenza. Valutare in che misura vengono visualizzati e se possibile pensare ad esempi quando li si ha dimostrati nella vita reale. Può essere utile annotare l'analisi o discuterne con un amico (vedi esempio sotto). Questo esercizio dovrebbe evidenziare tutte le aree che potrebbero essere necessario migliorare.
In secondo luogo, sono disponibili molti test standard di “tendenza imprenditoriale”. Dovresti considerarli come una guida e non come una dichiarazione definitiva del fatto che tu possa e dovresti essere un imprenditore. La ricerca ha confermato che questi test non prevedono perfettamente se un individuo diventerà un imprenditore e se l'impresa avrà successo. Piuttosto, sottolineano le debolezze e le aree che richiedono ulteriori miglioramenti. I test sulla tendenza imprenditoriale più famosi includono:
Migliorare le abilità imprenditoriali
Una volta individuate le aree che desideri migliorare, ci sono numerose tecniche e risorse che puoi esplorare:
Imprenditori vs gestori del proprietario
Dopo la frenesia iniziale di aprire un’azienda, che è un periodo molto intenso per qualsiasi imprenditore, si entra in una fase di quitter in cui occorre concentrarsi sulla gestione e sull’entrata nel mercato. Si diventa un proprietario-manager, anche se, non tutti i proprietari-manager rimangono imprenditoriali. La gestione quotidiana del business può essere molto impegnativa e non può lasciare molto spazio all'innovazione. Inoltre, i manager possono scegliere di mantenere piccola la loro azienda, almeno per un certo tempo, mentre stanno sviluppando e praticando competenze manageriali necessarie per la gestione dell'azienda. D'altra parte, i manager imprenditoriali non sono mai soddisfatti dello status quo, ma pensano sempre alla prossima cosa: come crescere l'azienda, dove espandere, nuovi prodotti / servizi, mercati. Come indicato nella scheda 1, si può rimanere imprenditoriale promuovendo attività intraprendentali all'interno della propria azienda. Individui imprenditoriali e il contesto più ampio
Un imprenditore, per essere considerato tale, non deve solo avere le competenze, la conoscenza e l'idea di avviare una nuova impresa. L'ambiente in cui operano gli imprenditori può influire sul modo in cui un imprenditore applica le proprie capacità e se decide di metterle in atto. Se l'ambiente economico e sociale, il governo e la politica pubblica sono oppressivi agli imprenditori, possono essere fattori che influiscono negativamente sull’ingegnosità e l’innovazione dell’imprenditore, rendendo i loro progetti improduttivi o addirittura distruttivi per l'economia e la società. Ad esempio, gli imprenditori possono venire trascinati nel mercato nero, nella mafia o nella criminalità organizzata. Esistono numerosi esempi di questo tipo, soprattutto nei paesi in via di sviluppo, in cui il sistema normativo spesso è così gravoso che gli imprenditori non riescono conformarsi a tutti i requisiti e quindi si rivolgono ad attività illegali.
Inoltre, la legittimità sociale dell'imprenditorialità influenza la decisione individuale di diventare imprenditore. Ad esempio, nell'ex Unione Sovietica e in altri paesi postcomunisti, gli imprenditori sono stati considerati ladri e furfanti. Questo non incoraggiava i potenziali imprenditori che, oltre ad assumersi il rischio di lanciare una nuova impresa, avrebbero dovuto affrontare la mancanza di sostegno pubblico e la diffidenza. Allo stesso modo, nelle società in cui il fallimento porta lo stigma, i potenziali imprenditori, non importa quanto essi talentuosi siano, potrebbero non essere disposti a intraprendere progetti più ambiziosi e più rischiosi nel timore di non riuscire.
D'altra parte, nelle società che incoraggiano il mettersi in gioco, che non condannano il fallimento e che rendono l'ambiente normativo favorevole alle piccole imprese, gli imprenditori possono mettere in pratica e sviluppare le proprie capacità e talenti. L'imprenditoria è spesso celebrata nei media mostrando storie di successo e sottolineando che spesso occorrono più di un processo per ottenere le cose giuste. Le aziende imprenditoriali vengono lodate per dare ai loro dipendenti la libertà di sviluppare le proprie idee innovative. In questo modo tutti gli individui, indipendentemente dalla loro occupazione, sono incoraggiati a sviluppare e utilizzare le proprie capacità imprenditoriali.
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imprenditorialità, start-up
Obiettivi/traguardiCapire le abilità, i tratti e le caratteristiche comuni mostrate dagli imprenditori. Capire l’effetto dei fattori esterni che interessano gli individui imprenditoriali
Competenze dell'UE: Auto-consapevolezza e auto-efficacia, motivazione e perseveranza
Gli individui imprenditoriali sono spesso considerati come diversi da noi. Questa scheda del corso esaminerà le caratteristiche, il pensiero e il comportamento degli imprenditori e sfaterà i miti comuni a loro associati. Sarai in grado di capire che cosa li rende diversi e di valutare autonomamente le tue tendenze e i tuoi attributi aziendali. Dunque, sarai in grado di identificare le aree su cui hai bisogno di lavorare per essere più imprenditoriale.
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