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Gamification & Education to Nurture Intrapreneurship at Enterprise

Comunicación y gestión de equipos intraorganizacional
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Objetivos y metas

Resultados de aprendizaje

Al final de este módulo podrás:

• Saber cómo y por qué mejorar la comunicación intraorganizacional y la gestión de equipos es importante
• Ser consciente del papel y la importancia de una cultura de feedback positiva y apreciar el fortalecimiento del intraemprendimiento
• Conocer la importancia de la visión compartida, las metas los requisitos y cómo implementarlos
• Darte cuenta de que es importante involucrar a todos los empleados como parte de un proceso de desarrollo organizacional
• Explotar las estrategias de comunicación y gestión de equipos, así como fomentar el intraemprendimiento en el trabajo diario.

Mejorar la comunicación intraorganizacional para fortalecer la cultura intraemprendedora

Definición y técnicas

Definición de comunicación intraorganizacional

El modelo de 4 caras de la comunicación 

Cuando digo algo, estoy activo de cuatro maneras. Cada una de mis expresiones contiene, lo quiera o no, cuatro mensajes al mismo tiempo:

Criterios para una buena comunicación/técnicas en general

Criterios para una buena comunicación en las reuniones

 

Intercambio frecuente

Conclusión: Plan maestro

Criterios para el intercambio frecuente:

Cultura del feedback

Objetivo del feedback

Tipos de feedback que son útiles

Las "reglas de oro" para el feedback — una checklist

 

Transparencia de visiones, metas y requisitos

Acción, requiere, una visión y objetivos

9 principios para fomentar el comportamiento intraemprendedor

 

Beneficios de fomentar el intraemprendimiento para tu empresa
Mejorar la gestión del equipo como condición previa para el comportamiento intraemprendedor

Estilo de liderazgo
Desarrollo organizacional

Definición de desarrollo organizacional

Módulo de oportunidades de liderazgo

Liderar el cambio por John P. Kotter

La gestión del cambio necesita un comportamiento intrapreneurial

 

Apreciación

 

Precondición para el comportamiento intraemprendedor

• Se ofrecen incentivos reconocibles de forma continuada
• Aumenta la voluntad de tomar la iniciativa

 

Diferentes generaciones — diferentes expectativas
El ciclo PDCA como herramienta para la implementación de una buena comunicación y gestión de equipos

Fases de la comprobación del PDCA

El ciclo del PDCA para implementar mejoras

• un enfoque basado en el principio de mejora continua
• tiene como objetivo la mejora continua en todos los departamentos de la empresa
• con la participación de todos los empleados

 

Ejemplos de uso

Plan ¡Hazlo! Acto  Comprobar

 

Principales conclusiones

Puntos clave

¡Bien hecho! Ahora sabes más sobre:

• El efecto de la comunicación intraorganizacional y la gestión del equipo
• Tipos de feedback y apreciación
• Definición y diferencias de visiones, metas y requisitos
• Cómo y por qué involucrar a todos los empleados
• Cómo utilizar el ciclo PDCA como herramienta para la mejora sistemática y continua



Palabras clave

Comunicación intraorganizacional, Feedback, Visiones, Objetivos, Requisitos, Liderazgo, Desarrollo organizacional, Ciclo PDCA, Apreciación, Com

Objetivos

Al final del módulo podrás:



• Saber cómo y por qué mejorar la comunicación intraorganizacional y la gestión de equipos es importante

• Ser consciente del papel y la importancia de una cultura de feedback positiva y apreciar el fortalecimiento del intraemprendimiento

• Conocer la importancia de la visión compartida, las metas los requisitos y cómo implementarlos

• Darte cuenta de que es importante involucrar a todos los empleados como parte de un proceso de desarrollo organizacional

• Explotar las estrategias de comunicación y gestión de equipos, así como fomentar el intraemprendimiento en el trabajo diario.


Descripción

El módulo «Comunicación intraorganizacional y gestión de equipos» responde a la pregunta de qué pueden hacer las empresas para fomentar el comportamiento intraempresarial de sus empleados. Aparte de la globalización, un entorno más competitivo ejerce presión sobre las empresas para que sean más innovadoras. El intraemprendimiento puede ayudar aquí. La mejora de la comunicación intraorganizacional y la gestión de equipos conduce a un mayor grado de comportamiento intraemprendedor.

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