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Chi è un imprenditore?
Definizione 
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La parola imprenditore deriva originariamente dalla combinazione di due parole latine entre, nuotare fuori, e prendes, afferrare, capire o catturare.
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Intorno al 1800, un economista francese Jean-Baptiste Say combinò le due parole per rendere popolare il termine, imprenditore e disse: “L'imprenditore sposta le risorse economiche da un'area di bassa produttività e maggiore rendimento”. Nella mente di Say, l’imprenditore era una sorta di hacker di risorse, in grado di utilizzare risorse scarse per creare prodotti innovativi.
Secondo Richard Callington, un imprenditore è qualcuno che pratica il giudizio aziendale di fronte all’incertezza del futuro. Peter Drucker descrive gli imprenditori come un innovatore, che è disposto a correre un rischio misurato per avviare una nuova impresa inseguendo profitti maggiori del solito.
In queste definizioni, possiamo riconoscere chiaramente alcune delle caratteristiche dell'imprenditore come il senso del rischio, l’innovazione, la creatività, la curiosità.
Diamo un’occhiata più da vicino!
Dieci caratteristiche di imprenditori di successo
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Curiosità
La capacità di un imprenditore di rimanere curioso consente loro di cercare continuamente nuove opportunità.
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Team Building
Un grande imprenditore è consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Piuttosto che lasciare che le carenze li trattengano, costruiscono squadre a tutto tondo che completano le loro capacità.
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Sperimentazione strutturata
La consapevolezza della sperimentazione controllata è necessaria per gli imprenditori.
Un imprenditore deve condurre test su ogni nuova opportunità per decidere se vale la pena perseguirla.
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Tolleranza al rischio
Il rischio e l'imprenditorialità sono spesso collegati.
Un imprenditore deve incorrere in rischi durante l'avvio di un'impresa, ma deve anche prendere precauzioni per ridurre tali rischi. Per raccogliere i frutti del loro lavoro, gli imprenditori di successo sono disposti ad accettare una certa quantità di rischio; Tuttavia, i loro sforzi per ridurre il rischio hanno una forte correlazione con la loro tolleranza al rischio.
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Adattabilità
I dirigenti aziendali di successo devono essere flessibili e in grado di adattarsi ai nuovi eventi al fine di mantenere la loro organizzazione in movimento di fronte a sviluppi imprevisti.
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Avere familiarità con il fallimento
Gli imprenditori di successo devono prepararsi e sentirsi a proprio agio con il fallimento. Piuttosto che lasciare che la paura li trattenga, permettono alla possibilità del successo di spingerli in avanti.
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Risolutezza
Per avere successo, un imprenditore deve prendere decisioni difficili e sostenerle.
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Persistenza
Mentre molti imprenditori di successo sono a proprio agio con la possibilità di fallire, ciò non significa che si arrendano facilmente. Piuttosto, vedono il fallimento come un'opportunità per imparare e crescere.
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Focus a lungo termine
Anche se il successo di un'impresa dipende dalle sue fasi iniziali, il processo non termina una volta che l'azienda è attiva e funzionante.
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Innovazione
Alcuni imprenditori sono innovativi, ma non tutti lo sono. Per fortuna, questo tipo di atteggiamento strategico può essere sviluppato. Affinando le tue capacità di pensiero strategico, puoi posizionare il tuo sforzo per il successo essendo ben attrezzato per riconoscere nuove possibilità.
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Possiamo dire che l'imprenditorialità è un’attività con un coefficiente di rischio intrinseco e molto alto. L'assunzione del rischio è tra i pochi elementi che distinguono gli imprenditori dai manager.
Tale rischio è legato all'incertezza generale sul successo e sulla redditività dell'iniziativa imprenditoriale. La sfida imprenditoriale consiste nell'affrontare tale incertezza con coraggio, metodo e pensiero critico in modo da mitigare il rischio e raggiungere i risultati attesi.
L'atteggiamento imprenditoriale vede le difficoltà come fantastiche opportunità di business che aspettano solo di essere sfruttate. Gli imprenditori ricevono preziose lezioni dal fallimento che possono utilizzare per riconfigurare la loro strategia di innovazione e ripristinare il loro vantaggio competitivo.
Ecco perché dobbiamo concentrarci sul senso di iniziativa e sulla mentalità imprenditoriale.
Senso di iniziativa e attitudine imprenditoriale
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Un senso d’iniziativa e imprenditorialità è la capacità di trasformare le idee in azione attraverso la creatività, l’innovazione e l’assunzione di rischi, nonché la capacità di pianificare e gestire progetti.
Il senso di iniziativa e imprenditorialità si riferisce alla capacità di un individuo di trasformare le idee in azione.
Ciò serve come base per competenze e conoscenze più specializzate richieste da coloro che stabiliscono o contribuiscono ad attività sociali o commerciali. Aiuta anche le persone nella loro vita quotidiana a casa e nella società, nonché sul posto di lavoro, supportandole nell'essere consapevoli del contesto del loro lavoro e nella capacità di cogliere le opportunità. Ciò dovrebbe incoraggiare il buon governo e aumentare la coscienza etica.
Iniziativa, proattività, indipendenza e inventiva sia nella vita personale che professionale sono tratti di un atteggiamento imprenditoriale. Implica anche la spinta e la determinazione a raggiungere gli obiettivi, siano essi condivisi con gli altri o personali, come quelli sul lavoro.
Si consiglia di consultare il framework di riferimento fornito dalla Commissione Europea:
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC109128
https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC120911
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Autoefficacia
Cos’è
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Originariamente proposto dallo psicologo Albert Bandura, il concetto di autoefficacia si riferisce a: “quanto bene si possono eseguire le linee d’azione necessarie per affrontare situazioni prospettiche”
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- Influenza il comportamento umano in qualsiasi aspetto della vita sociale (lavoro, sentimentale, relazionale, ecc...). Rappresentando il sistema complessivo di credenze, che una persona ritiene come mezzo per stimolare cambiamenti nella sua vita, la percezione della propria autoefficacia di qualcuno sarà molto probabilmente la variabile più impattante per influenzare le sue scelte e le sfide che è pronta ad affrontare.
- È molto rilevante per gli imprenditori affermati (e soprattutto per quelli aspiranti) perché nutre la loro capacità di essere efficaci e di impatto all'interno dei loro ambienti operativi / aziendali.
- Una sana mentalità di autoefficacia porta un effetto di spinta alla competenza dell'imprenditore di agire con fiducia, efficacia e motivazione.
Perché è importante
Autoefficacia imprenditoriale viene utilizzato per definire la fiducia di un individuo nelle sue capacità e ha un ruolo determinante nel plasmare le intenzioni imprenditoriali. A questo proposito, si può presumere che il livello di autoefficacia imprenditoriale sia correlato alle intenzioni imprenditoriali.
Gli studi in letteratura indicano che esiste un forte legame tra l’autoefficacia imprenditoriale e le prestazioni di un’azienda avviata da un imprenditore. È generalmente riconosciuto che l’autoefficacia imprenditoriale, che si riferisce alla convinzione di un individuo nella sua capacità di svolgere compiti e ruoli finalizzati a risultati imprenditoriali, svolge un ruolo cruciale nel dissuadere se l'individuo persegue carriere imprenditoriali e si impegna in comportamenti imprenditoriali.
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Persone con una forte autoefficacia
- Sviluppare un interesse più profondo per le attività a cui partecipano.
- Formare un più forte senso di impegno verso i propri interessi e attività
- Riprenditi rapidamente da battute d’arresto e delusioni
- Vedono i problemi impegnativi come compiti da superare
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Persone con una debole autoefficacia
- Evita compiti impegnativi
- Credere che i compiti e le situazioni difficili siano al di là delle loro capacità
- Concentrarsi sui fallimenti personali e sui risultati negativi
- Perdere rapidamente la fiducia nelle capacità personali
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Consapevolezza di sè
Cos’è
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L’autoconsapevolezza sembra essere diventata l’ultima parola d’ordine del management e per una buona ragione.
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La ricerca suggerisce che vediamo noi stessi chiaramente, siamo più sicuri e più creativi. Prendiamo decisioni più solide, costruiamo relazioni più forti e comunichiamo in modo più efficace. Abbiamo meno probabilità di mentire, imbrogliare e rubare. Siamo lavoratori migliori che ottengono più promozioni. E siamo leader più efficaci con dipendenti più soddisfatti e aziende più redditizie.
Una teoria importante sul campo afferma che l’autoconsapevolezza è uno stato mentale che consente alle persone di confrontare e valutare i loro standard attuali con le loro aspettative interne (e personali).
Gli imprenditori consapevoli di sé si comportano con affidabilità, leadership e intelligenza emotiva. Consentono, per loro e per gli altri, l’ambiente di lavoro più etico, sostenibile e innovativo; facendo leva su una profonda comprensione dei propri doveri morali, delle proprie capacità e identità intime.
Esistono due tipi di autoconsapevolezza:
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Autoconsapevolezza interna
Il primo è una rappresentazione di quanto chiaramente comprendiamo le nostre convinzioni, motivazioni e obiettivi, nonché come si adattano al nostro ambiente e come influenzano gli altri.
L'autoconsapevolezza interna è legata negativamente all'ansia, alla tensione e alla depressione e positivamente a una maggiore soddisfazione lavorativa e relazionale, al controllo sociale e alla felicità.
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Autoconsapevolezza esterna
Implica essere consapevoli di come gli altri ci percepiscono alla luce degli stessi aspetti di quelli sopra menzionati.
Secondo la nostra ricerca, le persone sono più brave a evocare empatia e comprendere i punti di vista degli altri quando sono consapevoli di come gli altri li percepiscono.
I dipendenti hanno un rapporto più forte, sono più soddisfatti e percepiscono i loro leader come più efficaci in generale quando si considerano come i loro colleghi.
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I quattro archetipi della consapevolezza di sé
Questo 2x2 mappa l'autoconsapevolezza interna (quanto bene conosci te stesso) contro l'autoconsapevolezza esterna (quanto bene capisci come ti vedono gli altri).
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Introspettivi
Sono chiari su chi sono, ma non sfidano le proprie opinioni o cercano punti ciechi ottenendo feedback dagli altri. Questo può danneggiare la loro relazione e limitare il loro successo.
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Consapevoli
Sanno chi sono, cosa vogliono realizzare e cercano e valorizzano le opinioni degli altri. È qui che i leader iniziano a realizzare pienamente i veri benefici dell'autoconsapevolezza.
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Ricercatori
Non sanno ancora chi sono, cosa rappresentano o come li vedono i loro team. Di conseguenza, potrebbero sentirsi bloccati o frustrati dalle loro prestazioni e relazioni.
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Edonisti
Possono essere così concentrati sull'apparire in un certo modo agli altri che potrebbero trascurare ciò che conta per loro. Nel corso del tempo, tendono a fare scelte che non sono al servizio del proprio successo e realizzazione.
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Perché è importante
“Conoscere se stessi è l'inizio della saggezza” Aristotele
Alcuni benefici dell’autoconsapevolezza…
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Crea empatia
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Una cosa che potrebbe davvero aiutarti a sviluppare una maggiore empatia per le altre persone è la consapevolezza di sé. Puoi comprendere meglio il punto di vista dell'altro individuo. Inoltre, migliorerà la qualità delle tue connessioni. Puoi comprendere meglio gli altri e te stesso quando sei consapevole di ciò che ti circonda e di te stesso.
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Costruisce il pensiero critico
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Quando si sviluppa la consapevolezza di sé, si analizza, si riflette e si valuta frequentemente. Invece di fare affidamento esclusivamente sulle tue emozioni, questo ti aiuta a pensare in modo più critico alle situazioni. Di conseguenza, l'autoconsapevolezza può aiutare nello sviluppo delle capacità di pensiero critico. Oltre a se stessi, ci sono altre aree in cui il pensiero critico può essere utilizzato.
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Migliora il processo decisionale
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Essere consapevoli di sé ti aiuta a ottenere una comprensione più profonda di te stesso. Puoi distinguere tra ciò che è buono e ciò che è cattivo. Questa consapevolezza ti aiuta ad analizzare le situazioni in modo sistematico. Si soppesano facilmente i meriti e i demeriti. E questo aiuta a migliorare le tue capacità decisionali.
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Aumenta la creatività
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La tua vita sarà migliore in più di un'area se hai un punto di vista creativo. Sarai in grado di risolvere un problema in modo rapido e creativo se sei consapevole di te stesso. Diventi abbastanza percettivo da pensare in modo creativo quando sei consapevole di te stesso.
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Sviluppa qualità di leadership
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È ovvio che se sei consapevole di te stesso, la tua salute mentale sarà in buona forma. La consapevolezza di sé ti fornisce le capacità di leadership di cui hai bisogno.
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Riassumendo
Riassumendo
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Senso di iniziativa e imprenditorialità
Il senso di iniziativa e imprenditorialità si riferisce alla capacità di un individuo di trasformare le idee in azione. Include creatività, innovazione e assunzione di rischi, nonché la capacità di pianificare e gestire progetti al fine di raggiungere gli obiettivi.
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Autoefficacia
L'autoefficacia si riferisce alla convinzione di un individuo nella sua capacità di eseguire comportamenti necessari per produrre risultati specifici
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Motivazione
La "motivazione" è il processo di ispirare le persone al fine di intensificare il loro desiderio e la loro volontà di svolgere efficacemente i loro compiti e di cooperare per raggiungere gli obiettivi comuni di un'impresa. In altre parole, significa indurre, istigare, incitare o spingere qualcuno a una particolare linea d'azione per ottenere i risultati attesi da lui.
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Consapevolezza
La consapevolezza di sé è la tua capacità di percepire e comprendere le cose che ti rendono ciò che sei come individuo, inclusa la tua personalità, azioni, valori, credenze, emozioni e pensieri. Essenzialmente, è uno stato psicologico in cui il sé diventa il centro dell'attenzione.
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Cerca di essere il tuo mental coach
Introduzione: di cosa si tratta?
Ti capita spesso di non essere preparato per una situazione familiare o lavorativa? Senti sempre di non essere all'altezza delle circostanze? Sei sempre insicuro, non credi nelle tue capacità umane e professionali e pensi di non essere abbastanza bravo, indipendentemente da chi ti circonda? Queste manifestazioni psichiche possono essere tutte ricondotte ad un basso senso di autoefficacia che ti porta ad avere bassa autostima e a non credere nel potenziale che possiedi. Un livello di autoefficacia troppo basso può avere conseguenze molto negative sulla nostra vita personale e lavorativa: convincersi, in ogni situazione, che non ce la si può far fronte porterà inevitabilmente ad un fallimento già annunciato all'inizio. Per questi motivi, è essenziale avere un senso equilibrato di autoreferenzialità per tutta la vita, che ci porta ad essere ottimisti sulle nostre capacità e ad affrontare le sfide con la convinzione di potercela fare.
Compito: Qual è l’attività?
Nelle pagine seguenti, ti mostrerò un semplice esercizio per aumentare il tuo senso di autoefficacia: è un allenamento mentale che puoi fare tutti i giorni e in qualsiasi momento della giornata. È una sorta di allenamento che possiamo trasformare nel nostro mantra quotidiano per imparare a credere di più in noi stessi e nei nostri atteggiamenti.
Processo: Cosa farò?
- Descrivi una situazione (spiacevole) che abbiamo dovuto affrontare nell'ultimo periodo della nostra vita.
- Descrivi inizialmente qual era l'obiettivo che ci siamo prefissati di raggiungere
- Parla del comportamento che abbiamo seguito per uscire dalla situazione iniziale e concentrati sulle nostre azioni che ci hanno portato alla soluzione del problema.
Seguendo questi semplici punti, focalizzi l'attenzione sulla tua capacità di emergere da una situazione spiacevole attuando azioni innescate dal nostro senso di controllo e gestione delle difficoltà
Risultati di apprendimento: cosa imparerò?
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Competenza (LifeComp)
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- Autoregolazione: consapevolezza e gestione delle emozioni, dei pensieri e dei comportamenti.
- Flessibilità: capacità di gestire la transizione e l'incertezza e affrontare le sfide.
- Benessere: ricerca della soddisfazione della vita, cura della salute fisica, mentale e sociale; adozione di uno stile di vita sostenibile.
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Competenza (EntreComp)
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- Autoconsapevolezza e autoefficacia: credi in te stesso e continua a svilupparti.
- Motivazione e perseveranza: rimanere concentrati e non mollare.
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Conclusioni: Cosa porterò a casa?
Hai avuto difficoltà a eseguire questo esercizio? Non preoccuparti, questo è allenamento! Ogni esperienza di vita influenza direttamente il nostro senso di efficacia. Quando li affrontiamo raggiungendo con successo i nostri obiettivi, aumentiamo automaticamente la nostra fiducia nelle nostre capacità. Ciò che è interessante è che anche quando falliamo, possiamo migliorare il nostro senso di autoefficacia. Ciò che può trasformare il fallimento in un'importante opportunità di crescita è la capacità di valorizzare il fatto che abbiamo provato comunque, di identificare le cose che non funzionavano e di migliorare le qualità personali che ci avrebbero guidato verso il successo. L'importante è fermarsi a pensare!
Risorse: di cosa ho bisogno? Analisi SWOT personale
Introduzione: di cosa si tratta?
L'analisi SWOT è una tecnica utile per identificare i punti di forza e di debolezza personali e per analizzare le opportunità e le minacce che ne derivano. Le persone che conoscono la loro personalità hanno maggiori probabilità di avere successo nella vita se usano i loro talenti nella loro misura più futura. Allo stesso modo, subiranno meno problemi se sanno quali sono le loro debolezze e se gestiscono queste debolezze in modo che non contino nel lavoro che fanno.
Compito: Qual è l’attività?
La SWOT è particolarmente efficace poiché, con qualche pensiero, può aiutarti a trovare possibilità che potresti non aver notato altrimenti. Inoltre, essendo consapevoli delle tue carenze, puoi controllare e sbarazzarti dei rischi che altrimenti ostacolerebbero la tua capacità disavanzare.
Processo: Cosa farò?
Prima di tutto, devi stampare un foglio di lavoro diviso in quattro colonne: punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Dopo aver scritto le risposte alle seguenti domande:
- Per i punti di forza: quali vantaggi hai che gli altri non hanno (ad esempio, competenze, certificazioni, istruzione o connessioni)? Cosa sai fare meglio di chiunque altro? A quali risorse personali puoi accedere? Quali sono i tuoi punti di forza per gli altri? Di quali dei tuoi successi sei più orgoglioso?
Essere consapevoli e usare i tuoi punti di forza può renderti più felice e più soddisfatto al lavoro.
- Per i punti deboli: quali compiti di solito eviti perché non ti senti sicuro di farli? Quali saranno le persone e le tue debolezze? Hai piena fiducia nell'istruzione e nella formazione che hai ricevuto? Dove sei più vulnerabile se no? Quali sono le tue cattive abitudini di lavoro, come essere spesso in ritardo, essere disorganizzato, essere facilmente irritato o avere problemi a gestire lo stress?
- Per le opportunità: quali nuove tecnologie possono aiutarti? O puoi ottenere aiuto da altri o da persone? Hai una rete di contatti strategici per aiutarti o offrire buoni consigli? Quali tendenze vedi nella tua azienda e come puoi trarne vantaggio?
Per le minacce: quali ostacoli affrontate attualmente sul lavoro? Il tuo lavoro sta cambiando o la tecnologia che cambia minaccia la tua posizione? Una qualsiasi delle tue debolezze potrebbe portare a minacce?
Risultati di apprendimento: cosa imparerò?
| Competenza (LifeComp) |
- Autoregolazione: consapevolezza e gestione delle emozioni, dei pensieri e dei comportamenti.
- Flessibilità: capacità di gestire la transizione e l'incertezza e affrontare le sfide.
- Benessere: ricerca della soddisfazione della vita, cura della salute fisica, mentale e sociale; e l'adozione di uno stile di vita sostenibile.
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| Competenza (EntreComp) |
- Consapevolezza di sé ed efficienza di sé: credere in sé stessi e continuare a svilupparsi.
- Motivazione e perseveranza: rimanere concentrati e non mollare.
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Conclusioni: Cosa porterò a casa?
Un quadro per analizzare i punti di forza e di debolezza, nonché le opportunità e le minacce sono la matrice SWOT. Ti consente di massimizzare le opportunità a tua disposizione, concentrarti sui tuoi punti di forza e ridurre al minimo i tuoi limiti. Inoltre, è molto utile per crescere e migliorare la consapevolezza di sé.
Risorse: di cosa ho bisogno? |
+ 34 951 73 46 06
